Nachhaltigkeit umsetzbar und finanziell greifbar machen.

Nachhaltigkeit verdient eine einheitliche Lösung. Ich unterstütze Unternehmen dabei,

regulatorische Anforderungen zu identifizieren
Risiken und Chancen finanziell greifbar zu machen
langfristige Prozesse und Daten aufzubauen.

Erstgespräch vereinbaren Fokusthemen erkunden

Jacqueline Wille, Beraterin für Nachhaltigkeit

Über 6 Jahre: Über 6 Jahre Erfahrung in der Beratung bei PwC und Deloitte. Aufbau der Nachhaltigkeitsabteilung im Scale-up carbmee von 0
Operative Umsetzung: Wir sind ein Team. Ich begleite Sie hands-on von der Identifikation Ihrer (finanziellen) Betroffenheit bis zur praktischen Umsetzung.
Befähigung statt Abhängigkeit: Wir erstellen ein Verständnis, eine Datenbasis und Prozesse, die langfristig und eigenständig laufen. Auch ohne mich.
Prüfungssicher: Methodik und Datenquellen von führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften geprüft

Mein Ansatz

Ein holistisches Bild des Nachhaltigkeits-Managements

Nachhaltigkeit ist komplex genug: Die Umsetzung sollte für alle beteiligten Stakeholder effizient gestaltet sein. Eine schlanke Datenbasis mit klaren Verantwortlichkeiten befähigt Strategie, Risikomanagement und Compliance gleichzeitig, ohne Mehraufwand oder Doppelarbeit.

Die Ergebnisse

Komplexität reduzieren, Effizienz gewinnen: Analysieren Sie Ihre Klima- und Biodiversitätsrisiken entlang der Regulatorik. Bauen Sie daran anknüpfende Strategien und messen Sie Erfolge nach einheitlichen KPIs.

Die Grundlage

Die Steuerung von Nachhaltigkeitsaktivitäten sollte auf einer einheitlichen Basis von Daten, Prozessen und echtem ökonomischen Mehrwert bauen.

Jeder Bereich führt direkt zum passenden Angebot auf der Seite Fokusthemen.

Für wen ich arbeite

Ich unterstütze dort, wo Nachhaltigkeit langfristig einfach in alle Prozesse einfließen muss.

KleineMittlereWachsendeUnternehmen mit eigenem Produkt

Regulatorische Anforderungen, Kundennachfragen und finanzielle Risiken erreichen immer stärker die Produkte und Lieferketten kleiner und mittlerer Unternehmen. Nachhaltigkeit ist damit längst mehr als Berichterstattung: Emissionspreise wirken auf den Einkauf, Produktionsstandorte werden zerstört, EU-Produktanforderungen bestimmen, wie Produkte gestaltet werden.

Operative Nachhaltigkeitsverantwortliche

Sie haben keine freien Kapazitäten mehr, aber die Anforderungen steigen und werden zunehmend komplexer?

Ich biete Ihnen:

Klarheit, was Sie wirklich betrifft und was warten kann
Operative Unterstützung: Wir sind ein Team
Argumentationen und Prozesse, die zusätzliche Teams und die Geschäftsführung überzeugen

Entscheider und Geschäftsführer

Die Kosten steigen, Lieferungen fallen aus, aber alle reden nur von neuen Regularien?

Was Sie von mir erwarten können:

Klare finanzielle Risiko- und Chancen-Einschätzung durch neue Regularien und Marktveränderungen
Eine effiziente Priorisierung und ein Fokus, der mit Ihrem Zielbild spricht
Effiziente Prozesse, die Ihr Team eigenständig weiterführen kann

Meine Referenzen

Nicht dabei? Schreiben Sie mir kurz, dann sage ich Ihnen ehrlich, ob ich helfen kann.

Erstgespräch vereinbaren

Fokusthemen

Drei Bereiche, verbunden durch eine gemeinsame Datenbasis, Prozesse und unternehmerischen Mehrwert

Jeder Bereich steht für sich und greift doch auf dieselben Daten und Verantwortlichkeiten zurück. So entsteht Wirkung statt Doppelarbeit.

Risikomanagement

01 Risikomanagement

Klima- und Biodiversitätsrisiken finanziell greifbar machen

Ich identifiziere und quantifiziere physische und transitorische Klima- sowie Biodiversitätsrisiken nach TCFD/TNFD, CSRD und IFRS für die eigene Produktion, Lieferketten und ganze Portfolios. Die Ergebnisse fließen in Nachhaltigkeits-Reporting, Risikomanagement und Investitionsentscheidungen ein und werden für Vorstände und Fachbereiche greifbar gemacht.

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Ausgewählte Referenzen

Energie

Französischer Konzern für Energie-Infrastruktur

Klimarisikoanalyse für Kraftwerke und Übertragungsnetze als Basis für Infrastrukturinvestitionen.

Finanzsektor

Europäische Versicherungsgesellschaft

Portfolioweite Klimarisikoanalyse über Kredit-, Staatsanleihen-, Immobilien- und Anlageportfolio.

Industrie

Europäisches Chemie-Unternehmen

Klimarisiken als Entscheidungsgrundlage für drei potenzielle Akquisitionen.

Alle Referenzen zu Risikomanagement

Berichterstattung & Compliance

02 Berichterstattung & Compliance

Regulatorik in klare Prozesse übersetzen

Ich übersetze komplexe Regularien wie CSRD, PPWR, EU-Batterieverordnung, ESPR und CBAM in klare Prozesse, Daten-Flows und Dokumentation. Von der ersten Betroffenheitsanalyse über Trainings und Handbücher bis zum fertigen Bericht oder digitalen Compliance-Tool.

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Ausgewählte Referenzen

Industrie

Deutscher Maschinen-Hersteller

Roadmap zum Battery Passport mit struktureller Compliance bis Februar 2027.

Industrie

Deutsches Industrie-Unternehmen

PPWR-Compliance für Verpackungen, von der Anforderungsanalyse bis zu DoCs und Technical Files.

Tool-Entwicklung

Digitale Lösung für diverse internationale Kunden

Einheitliche Datenbasis für den EU Circularity Act.

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Nachhaltigkeitsstrategie

03 Nachhaltigkeitsstrategie

Von der Ambition zur konzernweiten Umsetzung

Ich gestalte Ambitionen als messbare, umsetzbare Strategien mit klaren Prozessen und Verantwortlichkeiten, die unterschiedliche Abteilungen und relevante Stakeholder von Beginn an einbeziehen. Von der Status-quo-Analyse bis zu konkreten Maßnahmen und KPIs.

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Ausgewählte Referenzen

Konsumgüter

Deutscher Lebensmittelkonzern

Konzernweite Nachhaltigkeitsstrategie im Einklang mit dem ersten CSRD-Reporting für hunderte Tochterunternehmen.

Alle Referenzen zu Nachhaltigkeitsstrategie

Erstgespräch vereinbaren Alle Fokusthemen

Referenzen

Unterstützung starker, transformativer Unternehmen

Nachhaltigkeit im Unternehmen zu verankern ist individuell. Jedes Projekt benötigt persönliche Betreuung und ein zugeschnittenes Vorgehen.

Risikomanagement
Pharma & Gesundheit

Internationaler Pharmakonzern

Klimarisikoanalyse für 15 eigene und 20 Lieferantenstandorte, mit besonderem Fokus auf Liefer- und Kühlkette.

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Herausforderung: Physische und transitorische Klimarisikoanalyse nach IFRS/TCFD, inklusive Fokus auf Liefer- und Kühlkette.
Vorgehen: Scoping der Standorte, qualitative Analyse entlang Lieferkette, Produktion und Absatzmärkten, quantitative Szenarioanalyse (2,5 °C/4 °C physisch, 1,5 °C/2,5 °C transitorisch), Vorstands-Workshop.
Ergebnis: Finanzielle Auswirkungen bis 2050/2100 je Szenario, separate Analyse der Hauptlieferanten und Transportwege.

Risikomanagement
Luftfahrt

Europäische Fluggesellschaft

Transitorische Analyse für Passagier- und Frachtgeschäft, inklusive effizienterer Technologien und SAF.

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Herausforderung: Berechnung transitorischer Risiken für die Flugzeugflotte nach TCFD, Fokus auf neue Technologien und Sustainable Aviation Fuels.
Vorgehen: Qualitative und quantitative Analyse unter Berücksichtigung von CO₂-Preisen und CORSIA, Below-2 °C- und 3 °C-Szenario.
Ergebnis: Finanzielle Auswirkungen bis 2050 je Szenario, Mapping in den bestehenden Risikokatalog.

Risikomanagement
Finanzsektor
Tool-Entwicklung

Europäische Landesbank

Einheitliche Methodik für Klima- und Biodiversitätsrisiken, gemeinsam mit Forschungspartnern entwickelt.

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Herausforderung: Ein einheitliches Tool zur Analyse nationaler und internationaler Klima- und Biodiversitätsrisiken, einsetzbar für Finanzsektor, Volkswirtschaften und einzelne Assets.
Vorgehen: Gemeinsame Methodik über diverse Szenarien, Koordination der technischen Entwicklung mit Forschungspartnern.
Ergebnis: Einheitliche, validierte Methodik für physische Klima- und Biodiversitätsrisiken.

Berichterstattung & Compliance
Konsumgüter

Europäischer Getränkehersteller

Erster CSRD-konformer Nachhaltigkeitsbericht, inklusive Wesentlichkeitsanalyse und Team-Upskilling.

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Herausforderung: Ein erster CSRD-konformer Bericht, inklusive Wesentlichkeitsanalyse, Datensammlung und Team-Upskilling.
Vorgehen: CSRD-konforme Wesentlichkeitsanalyse, Datensammlung bei relevanten Stakeholdern, Konformitätsprüfung, Verfassen des Berichts.
Ergebnis: Finaler CSRD-Bericht sowie langfristige Dokumentationsmethodik für die Folgejahre.

Berichterstattung & Compliance
Industrie

Amerikanischer Mischkonzern

CBAM-Handbuch zur Unterstützung europäischer Tochtergesellschaften.

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Herausforderung: Unklares Verständnis der CBAM-Anforderungen für diverse Tochtergesellschaften, unter anderem Zertifikatekauf ab 2027.
Vorgehen: Kurzes und ausführliches Handbuch mit Webinaren zu Betroffenheit, Anmeldung, Berechnung und Supplier Engagement.
Ergebnis: Klarheit über Anforderungen sowie langfristige Betreuung zu Prozessen, Kosten und Berechnungslogiken.

Nachhaltigkeitsstrategie
Konsumgüter

Deutscher Lebensmittelkonzern

Konzernweite Nachhaltigkeitsstrategie im Einklang mit dem ersten CSRD-Reporting für hunderte Tochterunternehmen.

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Herausforderung: Keine einheitliche Unternehmensstrategie über hunderte Tochterunternehmen hinweg; Strategie und Regulatorik sollten gemeinsam gedacht werden.
Vorgehen: Zwei parallele Workstreams: CSRD-Bericht von Wesentlichkeitsanalyse bis Datensammlung, Strategieentwicklung über mehrere Workshops.
Ergebnis: CSRD-konforme Nachhaltigkeitsstrategie inklusive Ziele, Maßnahmen, Monitoring-Roadmap und klarer Verantwortlichkeiten.

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Kontakt

Lassen Sie uns über Ihre konkrete Anfrage sprechen oder Ihre Betroffenheit gemeinsam identifizieren.

Schreiben Sie mir kurz, worum es geht: Ausgangslage, Zeitrahmen, offene Fragen. Ich melde mich zeitnah bei Ihnen.