- Energie
Französischer Konzern für Energie-Infrastruktur
Klimarisikoanalyse für Kraftwerke und Übertragungsnetze als Basis für Infrastrukturinvestitionen.
Fokusthemen
Ein holistisches Bild des Nachhaltigkeits-Managements
Nachhaltigkeit ist komplex genug: Die Umsetzung sollte für alle beteiligten Stakeholder effizient gestaltet sein. Eine schlanke Datenbasis mit klaren Verantwortlichkeiten befähigt Strategie, Risikomanagement und Compliance gleichzeitig, ohne Mehraufwand oder Doppelarbeit.
Klicken Sie auf einen Bereich, um direkt zum jeweiligen Angebot zu springen.
01 Risikomanagement
Klima- und Biodiversitätsrisiken finanziell greifbar machen
Ich identifiziere und quantifiziere physische und transitorische Klima- sowie Biodiversitätsrisiken nach TCFD/TNFD, CSRD und IFRS für die eigene Produktion, Lieferketten und ganze Portfolios. Die Ergebnisse fließen in Nachhaltigkeits-Reporting, Risikomanagement und Investitionsentscheidungen ein und werden für Vorstände und Fachbereiche greifbar gemacht.
- CSRD (ESRS E1/E4)
- TCFD
- TNFD
- CDP
- CSDDD
- IFRS
Risikomanagement als strategisches Fundament
Klimarisiko-Analyse
Regulatorik: CSRD (ESRS E1), TCFD, CDP, CSDDD, IFRS
Strategie: Mitigation, Risikomonitoring, Einkauf, Expansion
Klare Gefahrenlage im Wandel
Sie wissen, welche Klimagefahren und Transitionen auf die Wertschöpfungskette wirken.
Biodiversitätsrisiko-Analyse
Regulatorik: CSRD (ESRS E4), TNFD, CSDDD, IFRS
Strategie: Standortplanung, Lieferketten, Rohstoffe, Mitigation
Klare Abhängigkeiten und Wirkungen
Sie wissen, wo Ihr Geschäft von Ökosystemen abhängt und welchen Einfluss Markt und Regulatorik haben.
Auswirkungen auf Ihr Unternehmen
Finanzielle Kennzahlen
Euro-Beträge für Umsatz, Kosten und Wertveränderungen, entlang der gewählten Szenarien.
Verankerte Strategie
Mitigation, Adaption und Schutzmaßnahmen fest in Ihrem Risikomanagement eingebettet.
Von der Analyse bis zur Strategie
Ich begleite Analysen und befähige Ihr Team, langfristig Risiken zu mindern.
Betroffenheitsanalyse
Prüfung, welche Standorte, Produktionsschritte, Lieferketten und Märkte betroffen sind.
Qualitative Risikoanalysen
Einordnung von Klima- und Biodiversitätsrisiken nach ökologischer und finanzieller Wirkung.
Quantitative Risikoanalysen
Übersetzung von Risiken in finanzielle Kennzahlen entlang wissenschaftlicher Klimaszenarien.
Schulungen & Team-Befähigung
Wissensaufbau im Unternehmen für künftige Analysen.
Einbettung ins Risikomanagement
Verknüpfung mit bestehenden Risikoprozessen.
Adaption & Mitigation
Konkrete Maßnahmen zur Anpassung und Risikominderung.
Ausgewählte Referenzen
- Finanzsektor
Europäische Versicherungsgesellschaft
Portfolioweite Klimarisikoanalyse über Kredit-, Staatsanleihen-, Immobilien- und Anlageportfolio.
- Industrie
Europäisches Chemie-Unternehmen
Klimarisiken als Entscheidungsgrundlage für drei potenzielle Akquisitionen.
Sie haben eine konkrete Frage zu Risikomanagement? Schreiben Sie mir kurz, worum es geht, ich melde mich zeitnah.
Erstgespräch vereinbaren02 Berichterstattung & Compliance
Regulatorik in klare Prozesse übersetzen
Ich übersetze komplexe Regularien wie CSRD, PPWR, EU-Batterieverordnung, ESPR und CBAM in klare Prozesse, Daten-Flows und Dokumentation. Von der ersten Betroffenheitsanalyse über Trainings und Handbücher bis zum fertigen Bericht oder digitalen Compliance-Tool.
- CSRD
- VSME
- IFRS
- PPWR
- EU-Batterieverordnung
- ESPR & DPPs
- EU ETS
- CBAM
Regulatorik als Basis unternehmerischer Resilienz
Verschiedene Regularien als ein einheitlicher Prozess gedacht, um Komplexität und Aufwand zu mindern.
EU & internationale Regulatorik
ESG-Berichterstattung
Umfassende Nachhaltigkeitsberichte nach den relevanten europäischen und internationalen Standards.
- CSRD
- IFRS
- VSME
- EU-Taxonomie
- TNFD
Produkt-Compliance
Nachweis der Konformität entlang des gesamten Produktlebenszyklus.
EU Circularity Act:
- PPWR
- EU-Batterieverordnung
- ESPR & DPPs
- EUDR
- REACH & RoHS
Carbon Pricing
Einordnung in CO₂-Bepreisungssysteme und deren finanzielle Auswirkungen.
- EU ETS
- CBAM
- Weitere CO₂-Systeme
Berichterstattung & Compliance-Aktivitäten
Ziel: Unternehmensresilienz bewerten und stärken
Vom Wissensaufbau zur prüfungssicheren Umsetzung
Verschiedene Regularien, ein Ziel: Ihr Unternehmen nachhaltiger gestalten.
Schulungen & Wissenstransfer
Auslegung und Umsetzung von Regularien.
Betroffenheits- & Wesentlichkeitsanalyse
Einordnung, welche Regularien und Bestandteile wirklich relevant sind.
Projektmanagement
Steuerung von Prozessen, Datensammlung und Prüfungen von Anfang bis Ende.
Berichte & Compliance-Dokumente
Fertigstellung von Berichten und Dokumenten wie DoCs und Technical Files.
Tool-Auswahl & Implementierung
Begleitung bei Auswahl und Einführung passender digitaler Tools.
Qualitätssicherung & Prüfung
Absicherung der Ergebnisse mit Wirtschaftsprüfern.
Ausgewählte Referenzen
- Industrie
Deutscher Maschinen-Hersteller
Roadmap zum Battery Passport mit struktureller Compliance bis Februar 2027.
- Industrie
Deutsches Industrie-Unternehmen
PPWR-Compliance für Verpackungen, von der Anforderungsanalyse bis zu DoCs und Technical Files.
- Tool-Entwicklung
Digitale Lösung für diverse internationale Kunden
Einheitliche Datenbasis für den EU Circularity Act.
Sie haben eine konkrete Frage zu Berichterstattung & Compliance? Schreiben Sie mir kurz, worum es geht, ich melde mich zeitnah.
Erstgespräch vereinbaren03 Nachhaltigkeitsstrategie
Von der Ambition zur konzernweiten Umsetzung
Ich gestalte Ambitionen als messbare, umsetzbare Strategien mit klaren Prozessen und Verantwortlichkeiten, die unterschiedliche Abteilungen und relevante Stakeholder von Beginn an einbeziehen. Von der Status-quo-Analyse bis zu konkreten Maßnahmen und KPIs.
- Strategie-Workshops
- Ambition bis KPI
- Transitionsplan nach CSRD
Nachhaltigkeitsstrategie als Prozess
Das Rad muss nicht neu erfunden werden: Wir bauen gemeinsam auf Ihrer Business-Identität auf.
- 1
Fundierte Status-quo-Bestimmung
Sie wissen objektiv, wo Sie im Wettbewerb stehen und wie Ihre aktuellen Nachhaltigkeitsaktivitäten zu bewerten sind.
- 2
Ambition und Ziele mit Substanz
Festlegung von Ambitionen und Zielen, die mit der Unternehmensstrategie und dem Risikomanagement verzahnt sind.
- 3
Maßnahmen mit Wirkung
Konkrete Maßnahmen und klare KPIs machen den Erfolg Ihrer Strategie messbar statt vage und ermöglichen eine langfristige Steuerung.
- 4
Umsetzung, die trägt
Klare Prozesse und Verantwortlichkeiten sichern, dass die Strategie im Alltag wirklich gelebt wird. Der Fokus liegt auf den wesentlichen Themen.
Reife und Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie
Von den ersten Zielen bis zur erfolgreichen Transition
Strategien entwickeln, umsetzen, berichten: Ich unterstütze Ihr Team.
Strategie-Workshops
Gemeinsame Erarbeitung von Ambition, Zielen und strategischer Ausrichtung im Workshop-Format.
Umfassende Strategieentwicklung
Von Ambitionen über Fokusthemen bis zur KPI-Ebene, damit keine Ziele verloren gehen.
Begleitung der Umsetzung
Projektmanagement, damit Maßnahmen wirksam werden, inklusive langfristigem Monitoring.
Transitionsplanung entlang der CSRD
Planung des Übergangs zur CSRD-konformen Berichterstattung als Transitionsplan.
Ausgewählte Referenz
- Konsumgüter
Deutscher Lebensmittelkonzern
Konzernweite Nachhaltigkeitsstrategie im Einklang mit dem ersten CSRD-Reporting für hunderte Tochterunternehmen.
Sie haben eine konkrete Frage zu Nachhaltigkeitsstrategie? Schreiben Sie mir kurz, worum es geht, ich melde mich zeitnah.
Erstgespräch vereinbarenKontakt
Lassen Sie uns über Ihre konkrete Anfrage sprechen oder Ihre Betroffenheit gemeinsam identifizieren.
Schreiben Sie mir kurz, worum es geht: Ausgangslage, Zeitrahmen, offene Fragen. Ich melde mich zeitnah bei Ihnen.